Jeśli planujesz zakup maszyn i budowę hali, zacznij od rozpisania jednej operacji produkcyjnej. Co dziś ogranicza zakład? Co będzie można zrobić po inwestycji? W której części hali stanie nowa linia i jakie prace są potrzebne, żeby ją uruchomić? Odpowiedzi na te pytania pozwalają ocenić projekt jeszcze przed złożeniem wniosku.
PARP zapowiada wsparcie innowacyjnych produktów, usług i procesów w programie „Zielony biznes i innowacje”, ze szczególnym uwzględnieniem zielonej transformacji i gospodarki obiegu zamkniętego. Poniżej pokazujemy, jak przygotować inwestycję, korzystając z doświadczeń konkursu „Technologie przyjazne środowisku”. O dopuszczeniu poszczególnych wydatków i wysokości dotacji rozstrzygnie dokumentacja właściwego naboru. Sprawdź informacje o Funduszach Norweskich dla firm.
Na co zwracaliśmy uwagę w rozmowach z przedsiębiorcami?
Co zmieni się w technologii i kto za to zapłaci? W poprzednim konkursie oceniano zarówno korzyść dla środowiska, jak i biznesowe uzasadnienie projektu. Jeżeli nowa linia pozwoli wykonywać dłuższe serie z mniejszą liczbą braków, warto pokazać koszt braków, popyt na wyrób i wpływ zmiany na marżę. Prognozę sprzedaży łatwiej uzasadnić zapytaniami odbiorców oraz rzeczywistymi cenami niż samą maksymalną wydajnością podaną przez producenta maszyny.
Dlaczego linia potrzebuje właśnie tej hali? W katalogu inwestycji początkowych były nowe środki trwałe, roboty i materiały budowlane oraz m.in. licencje. Zakup nieruchomości i używane maszyny były wyłączone. Dlatego osobno opisywaliśmy budowę, zakup gruntu i dostawę urządzeń. Przy ocenie robót znaczenie miał ich bezpośredni związek z rezultatem projektu.
Czy firma może sfinansować i przeprowadzić inwestycję? Sprawdzaliśmy zamknięte lata obrotowe, przychody ze sprzedaży, wkład własny, zasoby techniczne i zespół. W schemacie środowiskowym obowiązywał m.in. próg 140 tys. euro przychodów ze sprzedaży w co najmniej jednym odpowiednim zamkniętym roku obrotowym. Był to warunek konkretnego konkursu. Przy przygotowaniu do nowego naboru warto mieć pod ręką dane za trzy zamknięte lata.
Co przygotować już teraz do wniosku na maszyny i budowę?
1. Rzut hali i opis procesu. Zaznacz miejsce dostawy surowca, ustawienie maszyny, odbiór gotowych wyrobów i transport odpadów. Przy każdej pozycji robót dopisz, czemu służy. Przykładowo nośność posadzki można powiązać z masą urządzenia, a koszt odciągu z wymaganym przepływem powietrza na stanowisku. Zbierz dokument potwierdzający prawo do lokalizacji i ustal z projektantem, jakie decyzje będą potrzebne i kiedy można je uzyskać.
2. Wyceny z takim samym zakresem dostawy. Oddziel cenę maszyny od transportu, montażu, oprogramowania i rozruchu. Zapytaj dostawców o zużycie materiału i energii przy Twoim detalu oraz liczbie zmian. Do robót przygotuj kosztorys z ilościami. Wtedy można wychwycić np. instalację sprężonego powietrza policzoną raz przez wykonawcę hali i drugi raz przez dostawcę linii.
3. Wynik, który da się zmierzyć w zakładzie. Wybierz operację i zbierz dane za reprezentatywny okres: liczbę dobrych wyrobów, masę zakupionego materiału i ścinków lub odczyty podlicznika. Zapisz, kto i z jakiego dokumentu odtworzy pomiar po wdrożeniu. Wartości w załączniku „Wskaźniki Programu” dotyczą całego programu. Cel dla własnej linii trzeba obliczyć z jej parametrów. Zobacz, jak wykazać efekt środowiskowy zakupu maszyny.
4. Budżet i kolejność zobowiązań. Rozpisz płatności od pierwszej zaliczki po odbiór linii. Wskaż środki własne, ewentualny kredyt i rezerwę na opóźnienie robót. W poprzednim konkursie rozpoczęcie prac przy projekcie objętym pomocą publiczną nawet w dniu złożenia wniosku mogło wykluczyć wszystkie wydatki. Przed wiążącym zamówieniem, zaliczką lub wejściem wykonawcy na plac budowy sprawdź zasady konkretnego naboru.
5. Podział prac, jeśli rozważasz partnera. Ustal, jaki problem technologiczny rozwiąże partner, kto wykona testy, ile będą kosztować i kto skorzysta z wyników. W poprzednim konkursie oceniano jakość współpracy i racjonalność kosztów partnera. Sam zakup maszyny od zagranicznego dostawcy nie wyjaśnia jeszcze, na czym ma polegać partnerstwo. Jeśli szukasz norweskiej firmy do wspólnych prac lub testów, sprawdź, jak znaleźć partnera przez platformę PARP i Innovation Norway.
Co możemy ocenić przed naborem?
Załóżmy, że budżet wynosi 2 mln zł netto, w tym 1,5 mln zł na halę i 500 tys. zł na maszyny. Pierwsze pytanie brzmi: jaka część robót jest potrzebna do uruchomienia nowej technologii? Jeżeli tylko część obiektu zajmie nowa linia, warto wydzielić tę powierzchnię i przypisane jej instalacje w kosztorysie. Pozostałą część inwestycji pokaż osobno. Ułatwi to przeliczenie projektu, jeśli regulamin ograniczy zakres budowy.
Już dziś możemy przejrzeć wyceny, ocenić spójność budżetu z procesem i wskazać dane, których brakuje do uzasadnienia inwestycji. Kwalifikowalność budowy, właściwy procent wsparcia, zasady partnerstwa i termin rozpoczęcia prac sprawdzimy w dokumentacji nowego konkursu. Przeczytaj zapowiedź programu PARP.
Planujesz zakup maszyny lub rozbudowę zakładu? Sprawdź możliwości finansowania inwestycji z Funduszy Norweskich. Podaj miejscowość, co dziś produkujesz, jaką maszynę chcesz kupić oraz ile osobno mają kosztować urządzenia i roboty budowlane. Prześlij plan inwestycji do wstępnej oceny.